За
период с 2000 года в области число фабрик сократилось в разы. Объем
перерабатываемого в области хлопка также сокращался практически ежемесячно. В
городе Иваново осталось только около 3 текстильных предприятий, да и то это
отделочные фабрики, что в большей степени относит их к химической
промышленности, нежели к текстилю.
Основные проблемы (по важности):
1.
Изношенность
основных фондов. Большинство предприятий дорабатывают ресурс
оборудования, приобретенного еще в советское время, 60 – 80 годах прошлого
века. Это оборудование на данный момент устарело как физически так и морально.
Оно низкопроизводительно, энерго и трудозатратно, что делает наших
текстильщиков заведомо неконкурентоспособными. Некоторые холдинги пытались частично
обновить фонды, но существующая кредитная политика делает этот процесс
обреченным на провал. Получить кредитные ресурсы на инвестиционные цели
(длинные и дешевые деньги) в нашей стране предприятиям текстильной
промышленности невозможно. Те, кто пытался провести у себя модернизацию
оборудования, были вынуждены делать это на оборотные кредиты, т.е под высокие
ставки и сроки, не превышающие 1, 5 года. Естественно, что на таких условиях,
окупить оборудование невозможно (срок окупаемости любого инвестиционного
проекта не бывает меньше 5 лет). Почти все компании, пытавшиеся сделать это,
обанкротились. Причем банки это понимают, но тоже ничего не могут поделать
ввиду требований, предъявляемых к ним ЦБ РФ. Те единичные проекты по
модернизации, которые удалось осуществить в области, были реализованы за счет
иностранного финансирования. Т.е. иностранные банки, для поддержки своих
производителей текстильного оборудования готовы финансировать российский
бизнес, а наши нет. При этом наши конкуренты из стран Юго – Восточной Азии с
завидным постоянством (примерно раз в 10 лет) меняют оборудование на новое.
Сейчас программа переработки собственного хлопка до конечного продукта принята
и в Узбекистане.
Вывод:
если не начать прямо сейчас заниматься техническим перевооружением оборудования
последние, еще работающие предприятия, закроются в течении 3 – 5 лет.
2.
Кадры. На
еще действующих предприятиях текстильной промышленности средний возраст
работающих приближается к пенсионному. Молодежь не идет работать в текстиль.
Причин несколько – низкие зарплаты, тяжелые условия труда, старое, допотопное
оборудование, общий скепсис относительно перспектив отрасли. Практически
полностью убито текстильное профтехобразование. Выпускники ВУЗов также не
готовы идти в отрасль как в силу перечисленных выше причин, так и в силу
непрестижности и невостребованности профессии, слабого профессионального
образования. Их не обучают работать с современными материалами, на современном
оборудовании и т.д. Да и сам факт ликвидации текстильной академии и
присоединение ее в качестве института к СТРОИТЕЛЬНОЙ?! академии говорит о
многом.
Вывод: без
повышения престижа работы в текстильной отрасли, восстановления
профессионального образования через несколько лет работать на текстильных
предприятиях станет просто некому.
3.
Энергоресурсы.
Все
поставщики энергоресурсов являются монополистами. Тарифы их для потребителя
совершенно непонятны и непрозрачны. В силу монополизма они навязывают
потребителю кабальные условия договоров, в первую очередь предоплату по
расчетному методу. Особенно в последнее время вопиющая ситуация на рынке
электроэнергии. Тарифы для промышленности стали свободными, т.е. не установлены
РЭКом. Счета же энергоснабжающая организация выставляет лишь в конце месяца, следующего
за отчетным. Т.е. потребив электроэнергию и выпустив продукцию, текстильщик не
знает ее истинную себестоимость. Таким образом, получив счет за электроэнергию
допустим за март лишь в конце апреля, можно с удивление обнаружить 20 % рост
тарифа. А продукция – то уже продана, и продана в убыток. Причем у энергетиков
ответ всегда прост – а мы так закупили на оптовом рынке. Даже если это и
правда, то почему некомпетентность и непрофессионализм энергетиков должны
оплачивать текстильные предприятия?! И почему энергетики имеют право все свои
риски переложить на плечи потребителя?!
Вывод:
пора
прекратить воровать в монополизированных отраслях (газ, электро и
теплоэнергетика) за счет предприятий потребителей. Необходимо
демонополизировать эти отрасли и интегрировать их в нормальные рыночные и
конкурентные условия.